〈財經週報 | 銀行先生
2021年11月21日—記者李靚慧/專題報導繼富邦金併購日盛金之後,國內金融機構整併又一樁!國內唯一一家由票券業者轉換設立,也是15家金控中,唯一沒有實體銀行的國票金 ...
國票金VS.安泰銀
記者李靚慧/專題報導
繼富邦金併購日盛金之後,國內金融機構整併又一樁!國內唯一一家由票券業者轉換設立,也是15家金控中,唯一沒有實體銀行的國票金控,10月董事會在獨立董事「反對」的狀況下,投票通過以現金+特別股、共約337億元的價格併購安泰銀行。國票金控及安泰銀行預計在12月2日,將分別舉行股東臨時會,通過以換股方式讓安泰銀行併入國票金。
國票金才在去年投資了純網銀,持有49%樂天商銀的股權,並且成功搶先開業,市場能見度因此大幅提升 ;不過,根據國外經驗,純網銀要開始獲利,「至少」要先虧3年。換言之,對於提升國票金控的獲利,暫時沒有幫助。而迎娶安泰銀行之後,除了讓國票金拿到實體銀行,對金控獲利表現墊底的現況,能立即出現「大補丸」的效益嗎?
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安泰銀併入後 國票金獲利仍墊底根據統計,國內15家金控今年前10月的獲利,受惠於資本市場多頭行情,紛紛開出紅盤。與去年同期相比,不但出現二位數、甚至三位數的成長幅度;而國票金前10月累計稅後盈餘33.01億元、年增23.49%。但以整體金控獲利數字排名,國票金受限於金控規模,稅後淨利是國內15家金控之末。
至於安泰銀行方面,今年前10月稅前盈餘為22.54億元,由於國票金旗下並無商業銀行,併購安泰銀行後,仍將維持銀行獨立營運;即使把安泰銀行的獲利數字計入國票金,且扣除排名第14、前10月賺35.28億元的日盛金(富邦金已取得經營權,即將被併),剩下其他13家金控,累計獲利至少都是130億元起跳。換言之,吃下安泰銀後,也無助於國票金擺脫金控墊底的命運。
跨足消金、財管 擴大營運版圖既然如此,國票金為何要買下安泰銀行?金融界人士表示,由於國票金以證券、票券業務起家,卻因為沒有商業銀行,無法跨足消費金融、財富管理業務,規模難以壯大;安泰銀行則是規模過小,僅有50家分行、ATM僅有64台,資金成本始終難以降低。不過,合併後,除了可服務國票金的法人客戶,提供...
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