專訪》一卡通董座李懷仁3大方向電支爭霸 | 銀行先生
2021年4月23日—《卡優新聞網》獨家專訪一卡通公司新任董事長李懷仁,暢談面對「電支新時代」來臨的因應策略,將結合「卡」與「付」滿足消費者需求,並增加點數合作機會, ...
電支與電票合一專法條例將於今(2021)年6月上路,引爆「嗶支付」戰國時代開打。而電子支付將不再只聚焦消費支付,未來還能買賣外幣、投資理財,甚至信用貸款。不僅一卡通公司、街口支付、悠遊卡公司…等電支業者「蓄勢待發」,更有全聯、全家等通路業者正在爭取開業。
《卡優新聞網》獨家專訪一卡通公司新任董事長李懷仁,暢談面對「電支新時代」來臨的因應策略,將結合「卡」與「付」滿足消費者需求,並增加點數合作機會,提供更多元的回饋方案;同時,朝「消金」、「跨境」與「數據」等3大方向進擊,且透過Line Pay Money的優勢,強化會員黏著度與忠誠度,大舉逐鹿沙場取得勝利。
整合「卡」、「付」功能,擴增多元點數武器
去(2020)年12月23日接任一卡通董事長的李懷仁,曾任行政院院長室顧問、副院長室主任、總統府副秘書長辦公室主任等職位,專責資通訊政策、5G、AIOT、政府開放資料、大數據、智慧城市…等事務。更規畫協調執行「口罩實名制」系統,擁有豐富的數位專長與資歷,面對電子票證與電子支付合一的「新時代」,成為一卡通公司抗敵的「秘密武器」。
李懷仁表示,「一卡通」擁有電子票證與電子支付雙業務,在28家專營與兼營的支付業者中,只有「悠遊卡」、「愛金卡」與「一卡通」具備「交通票證」經驗。而「一卡通」因早於競業進入電子支付領域,提供多達180家金融機構的帳戶直連儲值,加上串接5家銀行數位帳戶開戶,截至2月已有超過330萬位註冊用戶,單月代理收付金額達14.9億元,單月儲值金額更達55.6億元。
現階段的經營重點在整合「卡」與「付」,包含回饋方案合併、歸戶系統串聯…等都在研議中。目前的難題是「電子支付」消費成長,但「電子票證」使用度卻下滑,等於「左手打右手」,一卡通正擬定策略讓雙業務攜手向上,達到「1+1>2」的目的。
李懷仁指出,除了進行「LINE Pay Money」與「實體一卡通」的記名串聯外,還會增加「點數」的多元發展。既有的「...
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